Praxys Consultoria Financeira e Negócios

Sócios

A Praxys é conduzida por sócios que somam mais de cinco décadas em mercado financeiro e desenvolvimento de projetos de infraestrutura.

Alexandre Jauhar Vilardi Silva

Alexandre Jauhar Vilardi Silva

Sócio-administrador

LinkedIn

Sócio da Praxys, atua na estruturação financeira de projetos de infraestrutura com foco no setor portuário. Responde pelo desenvolvimento de projetos, project finance, fusões e aquisições e project management.

Conduz pela Praxys a estruturação comercial e financeira do terminal de contêineres do Porto Central (ES).

Antes e fora da Praxys

  • Senior Project Developer na Odebrecht TransPort (2010–2012): aquisições e análises de terminais portuários no Brasil, incluindo Nascon (ES) e participações na Embraport.
  • Assessoria de M&A na transação do TCP Paranaguá, terminal de contêineres de R$ 1,6 bilhão (2013).
  • Passagens pela Moffatt & Nichol e pela Embraport; Estudos de Viabilidade Técnica e Econômica junto a agências reguladoras.
Raphael Vilardi

Raphael Vilardi

Sócio

LinkedIn

No mercado financeiro desde 1971. Desde 2005 dedica-se integralmente à Praxys, liderando projetos de infraestrutura, project finance, crédito e corporate finance.

Foi peça central na estruturação financeira da Embraport, incluindo o project finance de US$ 786 milhões com o BID (2011).

Antes e fora da Praxys

  • Funções de liderança no The Chase Manhattan Bank (atual JPMorgan) e na Odebrecht; CFO do Grupo Coimex.
  • Coordenação do project finance da Oeste Vias (Portugal) com o Banco Europeu de Investimento, US$ 500 milhões (1997–1998).
  • Viabilidade da Etapa 1 da Praia do Paiva (PE) e apoio às negociações que resultaram na primeira parceria público-privada do Brasil (2006).

Ver a experiência dos sócios no track record →

Estrutura

Sócios e associados sênior

Além dos sócios, a Praxys trabalha com uma rede de associados sênior e consultores especializados, mobilizados conforme a natureza de cada mandato — engenharia, jurídico, tributário, ambiental, estudos de mercado e demanda, e owner’s engineering.

Esse modelo permite montar, para cada projeto, a equipe certa — sem carregar estrutura fixa que o cliente acabaria pagando.

Vamos conversar sobre o seu projeto

Se você está estruturando um projeto de infraestrutura, avaliando uma aquisição ou precisa redesenhar a estrutura de capital de um negócio, começamos por entender o caso.

Fale com a Praxys